漂亮！时值年尾，桂垦牧业喜报频传——12月27日，年出栏33万头的西江牧业万鑫种猪场和年出栏4万头的新黔牧业龙南猪场同时竣工投产；12月28日，金茂牧业公司同正种猪场项目北区竣工投产进猪，三大项目实现集中投产；龙南猪场建设用时207天，刷新了“当年设计、当年建设、当年投产”的“桂垦速度”。早在之前，新建垌美13队猪场和升级革新的全州万丰猪场也陆续进猪，火热的投产热潮让人深刻地感受到畜牧扩张的“加速度”。今年以来，桂垦牧业坚决贯彻农垦团体畜牧扩张的决议部署，全力实施生猪扩张三年行动计划（2020-2022），持之以恒抓项目建设，马不停蹄促畜牧全工业链扩张，努力缔造翘首行业的“桂垦继承”“桂垦质量”“桂垦速度”，加速推进“年出栏500万头、全工业链结构”畜牧工业蓝图变为现实。
17个建设工地漫衍在多个片区，凌驾2000名建设者正在抓紧施工，全年累计完成投资11.98亿元，完成年度计划的104%。坚持高位统筹，全面落实农垦畜牧扩张战略2019年，非洲猪瘟席卷全国，多个地市的生猪生产遭受重创，生猪产能泛起较大缺口，迫切需要生猪养殖企业加速恢复生产，尽快实现稳产保供。
畜牧业是农垦传统工业、优势工业，专业化、工业化、集约化水平高，在稳定生猪生产、保障市场供应上优势显着。同年10月，农垦团体以高瞻远瞩、总揽全局的战略谋划，快速决议部署，组建建立桂垦牧业公司，要求围绕“年出栏500万头，全工业链结构”生长目的，新建一批生猪养殖项目，加速推进农垦畜牧业扩张，抢抓生长窗口期和机缘期。万鑫种猪场全景图起步就是提速，开局就要争先。
桂垦牧业公司建立以来，充实发挥责任主体，以等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，迅速转换思路，接纳超常举措，拿出过硬措施，科学谋划，统筹部署，全面快速落实农垦畜牧扩张战略，力争实现“弯道超车”。高位统筹，组织有力。
桂垦牧业迅速印发《推进农垦畜牧业革新生长重点事情分工方案》，就畜牧工业扩张重点项目建设细化目的任务、明确事情举措。制定三年行动方案（2020-2022），做好顶层设计，明确生长目的、生长思路、空间结构和重点建设项目，计划在桂林-南宁-崇左高速公路沿线10个地市计划建设25个猪场及配套项目，2025年实现出栏500万头。同正项目航拍图垦区联动，生长共赢。
改变以往“单打独斗”生长模式，桂垦牧业与垦区10家农场公司签订项目互助投资协议，组建建立7家新公司，形成利益共享互助机制。超前谋划项目建设，提前落实项目选址、土地、用水等前期事情，加速计划项目落地实施。健全体制，快速推进。
划分建立以桂垦牧业和10家农场公司向导班子成员为卖力人的项目向导小组，建设了笼罩二级公司、三级公司及项目部的协调调理机制，将项目联系、协调、落实、督办常态化。建设向导人员定点联系项目机制，相识项目希望情况，协调整决重大问题，全力督查项目建设。在2020年谋划治理方案中制定项目考核措施，做到项目建设与子公司向导人向绩效考核相挂钩。
今年4月，公司13个新建项目中有9个项目已获批复。停止9月，9个新建项目已全部开工建设。现在，14个新建项目正紧锣密鼓建设中，累计完成投资11.98亿元，完成年度计划的104%。
聚焦重点中心，推动形成项目建设协力农垦畜牧工业扩张这趟高速列车，是庞大庞大的系统工程，涵盖垦区上下土地、资金、审批各个方面。提档换速，行稳致远，既需要全垦区和建设单元相互配合、相互支持，又合理分工、各司其职，做到一个目的一条心，一项措施一股劲。农垦团体主要向导先后深入桂垦牧业公司及项目建设现场，调研检查畜牧扩张事情推进情况，为企业生长“切脉支招”，指出问题、传导压力、给予支持，加速畜牧扩张落地收效程序。
农垦团体总部有关部门、桂垦牧业及10家农场公司上下一心、真抓实干，形成贯彻落实农垦团体决议部署的强大协力。龙南项目进猪图片——破解要素瓶颈制约。项现在期推进历程中，存在项目用地紧张、土地接纳缓慢等要素瓶颈的制约。
为此，桂垦牧业和农场公司依托垦区土地资源，对切合畜牧养殖条件的土地列出清单，由农场公司统一举行流转，基本做到应保尽保；基于农场公司当地征地尺度，驻足实际情况优化完善征地方案，农场公司主动对接相同垦区职工，做好思想事情，周密部署，卡紧节点，确保定时完成征地任务。——项目审批不停提速。“以前立项审批一个项目需要两三个月的时间，现在全流程管理只花一半的时间。”这是农垦团体和桂垦牧业审批的“再提速”。
农垦团体着力优化项目报批流程，进一步精简审批环节、压缩审批时间、提高服务效率，为畜牧扩张项目开启“绿色通道”。桂垦牧业向导班子和有关部门连续在“简、快、好”上下功夫，60%以上的项目审批事项实现网上管理，对需要讨论的项目事项做到“成熟一个就上会审批一个”，让项目“飞速”落地推进。万鑫种猪场喜迎金猪——强化项目服务保障。
为保障项目资金，农垦团体努力搭建银企对接平台，驻足国家生猪养殖扶持政策，努力联系5家国有银行，获得低息贷款数十亿元，实现项目低成本融资。配备60余名项目治理和工程建设人员，公司项目治理部建设事情人员与新建项目“一对一”服务事情机制，全力开启项目建设“加速度”。
——保障项目质量进度。与建设单元建设联席集会机制，配合建立事情组，定期召开项目现场施工协调会，实时解决项目推进历程存在的问题，倒逼项目建设进度。实行项目建设全历程监视，严格根据设计文件及相关规范，把控关键施工工序和施工质量，切实把生猪养殖项目建成精品工程、亮点工程、民生工程。
今年以来，面临新冠肺炎疫情，公司在常态化抓好疫情防控的前提下，统筹各方资源，千方百计调拨人力、物力，实施“白加黑”“5+2”事情模式，克服暴雨、高温等恶劣条件和重重挑战，力争把时间抢回来、把损失补回来。千余名职工用智慧和汗水，用激情和奉献，一次次刷新“桂垦速度”，一次次铸造“桂垦质量”。四塘猪场、岑山种猪场、伏虎猪场、龙北猪场、那梭猪场将在明年竣工投产，其中四塘项目育肥区、龙北项目母猪区、罗阳育肥项目将提前一个月竣工。展望优美未来，书写农垦畜牧工业生长新篇章驻足新目的新定位新优势，桂垦牧业可以大有作为，也必将大有作为。
作为农垦团体特色工业和乡村振兴“双龙头”企业的桂垦牧业，加速实现企业跨跃式生长，打造海内知名的现代农牧食品“百亿元企业”，既是责任使然，也是生长一定，更是农垦团体建成大型食品团体及“三大龙头企业”的需要。为此，公司计划明年出栏180万头生猪，2022年出栏330万头生猪，2025年出栏500万头生猪，全力打造集科研、生猪生产、饲料加工、屠宰加工、冷链配送、商贸流通、技术服务的全工业链生猪特色龙头企业，力争进入广西前列、全国前十。
桂垦新黔牧业公司龙南猪场揭牌内延外扩，逐渐提升公司生长规模。根据既定的三年行动计划，挂图作战，倒排工期，确保项目尽快投产，形成产能。同时适时升级革新传统猪场，挖潜提高产能。
通过租赁、互助联营区内现有规模养殖场，实现“短、平、快”生长。继续加大“尺度化条约育肥”生长规模，开发代养户，为乡村振兴作孝敬。补齐短板，完善生猪全工业链结构。
计划建设2个200万头生猪屠宰及精湛加工项目和1个冷链配送中心项目，通过延伸屠宰、加工、冷链、物流，形成完整的生猪工业集群优势，动员农垦畜牧业连续生长和升级换代，做到驻足“农”字、深耕“农”字、提升“农”字。发挥优势，打造全国领先的种猪生产企业。
重点构建以良圻原种猪场为中心的焦点育种群，以新黔公司、西江公司、金光公司为主的种猪扩繁群，计划至2022年实现争取全国种猪市场份额逐渐提升至3%以上。同时，增强地方优良生猪品种如陆川猪、巴马猪育种改良和繁育，打造地方优良生猪品种良种繁育体系，扩大生产规模。雄伟蓝图已绘就，扬帆起航正其时。
桂垦牧业将始终沿着农垦团体的战略部署，以只争旦夕、不负韶华的奋斗姿态，砥砺前行，奋力谱写农垦畜牧工业生长新篇章。（覃瑶）。
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